截至2025年上半年，我市公共資源交易中心積極探索實踐，成功運用框架協(xié)議采購模式，圓滿完成公務(wù)印刷、物業(yè)管理、公車維修三大項目的采購工作。

統(tǒng)籌供需整合資源，實現(xiàn)配置優(yōu)化升級。在公務(wù)印刷項目中，通過深度調(diào)研各單位的印刷需求，將以往零散、碎片化的采購需求進行系統(tǒng)整合，有效提高采購效率。同時激勵供應(yīng)商提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)了資源的高效利用。物業(yè)管理和公車維修項目同樣遵循這一思路，通過框架協(xié)議統(tǒng)一確定入圍供應(yīng)商，避免了重復(fù)采購和資源浪費，推動了資源的精準分配。

精簡流程提速增效，保障采購高效運轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)采購流程繁瑣，從前期申請到合同簽訂往往耗時較長。與之相比，框架協(xié)議采購允許采購人直接從入圍供應(yīng)商名錄中根據(jù)自身實際需求快速篩選合作對象，大幅縮短了采購周期。特別是對于需求頻繁、時效性強的物業(yè)管理和公車維修項目，這種高效的采購方式有力保障了單位的日常運作，使采購工作更加貼合實際需求。?

健全機制規(guī)范管理，強化監(jiān)督防控效能。通過制定統(tǒng)一標準、規(guī)范采購流程，實現(xiàn)了對供應(yīng)商的集中管理和動態(tài)考核。在這三個項目中，交易中心建立了嚴格的供應(yīng)商評價體系，定期評估服務(wù)質(zhì)量和履約情況，嚴格對照框架協(xié)議條款及時清退不符合要求的供應(yīng)商，確保了采購過程的公平、公正、公開，有效防范了廉政風險，顯著提升了公共資源交易的透明度和公信力。?